L’Intranet par l’exemple

Étude sur les quelques expériences québécoises en matière d’Intranet pour le compte de Bell Canada et du Céveil (Centre de veille et d’expertise Inforoutes et langues)

1998, Université du Québec à Montréal, Canada

Par Jean-Paul Lafrance, fondateur du Département de communication, UQAM et Danielle Verville, assistante de recherche à la Chaire UNESCO-Bell de l’UQAM

Résumé

Pour le compte de Bell Canada et du Centre de veille et d’expertise Inforoutes et langues (Céveil), la Chaire UNESCO-Bell de l’UQAM a mené une étude sur quelques expériences québécoises en matière d’Intranet. L’étude (1998) a donné naissance à ce livre qui permet de découvrir les enjeux et les conséquences de l’Intranet sur l’organisation de l’entreprise. On y décrit notamment, les contenus les plus fréquents d’un Intranet, les usages que l’on peut en faire, les motivations pour leur implantation dans l’entreprise, ainsi que les effets qu’il produit dans l’entreprise.